在 中构建项目工作计划模板的 3 步流程

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您是否曾经在结束重要的项目会议时带着记事本或写满笔记的 Wrike 任务，但不知道行动项目是什么……甚至不知道从哪里开始？你不是一个人。这里有一个提示：您的第一步应该是创建项目工作计划。 但您问什么是项目工作计划？项目工作计划允许您概述项目的要求、项目规划步骤、目标以及参与项目的团队成员。这为每个参与人员提供了可见性，使项目可交付成果集中在一处，并帮助您保持在实现目标的轨道上。 拥有项目工作计划模板可以节省时间并防止重复工作。这些模板对于任何大型项目来说都是出色的项目管理工具，无论是规划在线营销电子邮件活动、即将举行的活动还是网站发布。 让我们从基础开始。每个项目计划都需要目标。在每个目标中，您将概述项目规划中必要的关键行动步骤、要求以及每个行动步骤的参与人员。一旦您考虑了这些，您就可以开始构建模板了。 这些计划可以在 Excel 或 Word 中构建，但我们将在这里与您分享我们是如何做到 开始为期 2 周的免费试用，开始构建您的模板！ 第 1 步：启动项目 这将作为您的项目工作计划模板。

创建一个新项目并将其命名为“项目工作计划模板”一旦有了项目标题，您就可以将其替换为实际的项目标题。如果您有保存其他模板的位置，请将此项目模板复制到该文件夹​​。 第 2 步：添加目标 目标是项目管理工作计划中最重要的部分。在添加目标之前，请确保由项目利益相关者运行它们，以便它们清晰简洁，并且每个人都同意它们。要创建您的目标，请将代表每个目标的任务添加到您的项目中。 步骤添加 墨西哥 WhatsApp 号码列表v 目标 第 3 步：创建关键行动步骤 对于每个目标，您将添加关键行动步骤 (KAS)。每个目标至少应该有一个。每个 KAS 将详细说明实现这一特定目标所涉及的内容。 KAS 将由五个部分组成： 预期结果- 将此作为子任务添加到 KAS。预期结果将概述对每个 KAS 的期望。 审查/评估 - 将其添加为 KAS 下的第二个子任务。审查/评估将为衡量和审查每个 KAS 的结果提供空间 受让人 - 将一名或多名团队成员分配给 KAS。 完成日期 - 添加截止日期。



附加注释- 最后，使用描述部分添加您认为对于完成 KAS 很重要的任何附加注释或注释。 步骤 3-创建-kas 你完成了！ 完成模板后，请坐下来与同事一起仔细检查，以便他们在下一个项目出现时能够掌握规划的最新进展。请记住，在项目管理您之前先管理项目是项目管理成功的关键！ 以下是用于构建项目工作计划模板的其他资源： 免费 Excel 时间线模板- 如果您正在寻找想法和项目工作计划示例的多个版本，请查看有关在 Excel 中构建甘特图样式时间线的指南。 免费 PDF 工作计划模板- 适用于各种规模的团队和项目的 PDF 工作计划模板。 工作计划与工作计划 项目计划  - 想要比较两者？该资源提供了每种资源的深入描述，以便您可以发现最适合您的资源。 制定万无一失的项目计划的 6 个步骤- 想知道在制定项目工作计划之前如何准备？这些方便的提示将帮助您正确起步并充满信心地进行计划。然而，有一些明显的迹象表明有人是否可能会把事情推迟到最后一刻。其中最大的问题与心理健康有关。容易拖延的人往往有较高的压力和焦虑。这转化为他们的个人生活（错过约会、推迟大而必要的采购等）和他们的职业生活（延迟跟进、迟交工作等）。